Text
Manajemen Strategi Keunggulan Bersaing Berkelanjutan
Keunggulan bersaing yang berkelanjutan merupakan kunci keberhasilan perusahaan untuk dapat eksis dan terus menciptakan posisi ketidak-seimbangan dengan pesaingnya. Untuk dapat mengidentifikasi dan menciptakan keunggulan bersaing yang berkesinambungan, perusahaan dituntut untuk dapat mengidentifikasi berbagai sumber daya strategis yang dimiliki (strategic resources: tangible-intangible) sehingga formulasi strategi dapat dirumuskan menuju perusahaan yang unggul di pasar. Manajemen perusahaan berubah mengikuti strategi produksi dan berbagai kebutuhan pelanggan. Kunci untuk memahami, menganalisis dan merekomendasikan logika dan dinamika perusahaan, diwakili justru oleh proses strategis, yaitu dari semua kegiatan dan operasi seluruh perusahaan, mengubah sumber daya menjadi hasil.
B20210196 | My Library | Tersedia | |
B20210195 | 658.401 AJI m | My Library | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain